Ha ezek közül bármelyik ismerős, van miről beszélni
Üzleti átvilágítás · növekedési korlátok feltárása · árazás és nyereség optimalizálás · döntéstámogatás cégvezetőknek · stratégia és végrehajtás
Válaszd ki, melyik áll hozzád a legközelebb — vagy hagyd forogni.
Van már mérőszámod, vagy csak érzésed?
KPI rendszer kialakítása · OKR bevezetés · mérőszámok és célok · teljesítménymérés KKV-knak · negyedéves célkövetés
A KPI megmutatja, hol állsz most. Az OKR azt, hová kell eljutnod. A legtöbb KKV-nál egyik sincs — csak megérzés, ami az év végén derül ki, hogy jó volt-e.
Kérdések, ellenérvek, döntés — a te ritmusodban
Vezetői sparring · cégvezetői konzultáció · stratégiai döntéstámogatás · üzleti mentor cégvezetőknek · kétheti coaching ülések
A vezetői sparring rendszeres, 1:1 üzleti konzultáció cégvezetők számára: nem egyszeri tanácsadói jelentés, hanem visszatérő beszélgetés, ahol a soron lévő döntéseidet kérdésekkel, ellenérvekkel és külső, számokon alapuló nézőponttal teszteljük.
Minden ülés konkrét döntéssel, felelőssel és határidővel zárul — így a sparring nem elmélet marad, hanem a napi működésbe épül be.
- ✓Az ülések gyakorisága nem fix — olyan ritmusban, ahogy a cégednek éppen szükséges
- ✓Döntési napló: mit döntöttünk, miért, ki viszi, mikorra
- ✓Negyedévente újratervezés a KPI-k alapján
Üzleti terv készítés meglévő és induló vállalkozásoknak
Üzleti terv készítés · piacelemzés és pénzügyi terv · induló és meglévő vállalkozásoknak · pályázati és bankhitel üzleti terv · stratégiai tervezés
Az üzleti terv egy strukturált dokumentum, amely a piacot, a működési modellt, a pénzügyi előrejelzést és a mérföldköveket foglalja egybe. Banki hitelkérelemhez, investor felé vagy saját döntéseidhez egyaránt használható — nálunk mindkettő elkészül: a meglévő vállalkozás nyereséges működésének üzleti terve és az induló ötlet üzleti terve is.
Üzleti terv működő vállalkozásnak
Áttekinthető képet kapsz a működésedről: hol vannak a hatékonyságot rontó pontok, milyen irányban van növekedési potenciál, és milyen lépésekkel viheted tovább a csapatodat és a céget.
Üzleti terv induló ötletre
Letesztelt ötletedből strukturált tervet építünk: először az üzleti modellt tesszük formába, majd erre épül a piaci elemzés, a pénzügyi előrejelzés és a mérföldkövek — így tiszta képet kapsz arról, merre és hogyan indulj el.
A pontos Sales funnel, tényleg megtölti a pipeline-t
Funnel felépítés és mérés · Leadgenerálás és minősítés · Sales folyamat és utánkövetés · Ajánlat, árazás, tárgyalás · CRM és pipeline-fegyelem · Sales KPI-k és OKR-ek · Forecast kialakítás
Ha nem látod pontosan, hány lead, hány ajánlat és hány tárgyalás kell a bevételi célodhoz, a csapat találgat helyetted. Felépítjük a funnelt a számaidra, tisztázzuk, ki miért felelős a pipeline egyes szakaszaiban, és olyan KPI- és forecast-rendszert adunk, amivel havonta pontosan látod, tartod-e a célt vagy hol kell korrigálni.
Sales Funnel kalkulátor ↗Egységes márka, mérhető hirdetések, felkészült belépés új piacra
Online marketing tanácsadás · márkaépítés · hirdetéskezelés és mérés · külföldi piacra lépés · marketing stratégia KKV-knak
Rendbe tesszük a hirdetéskezelésedet és az online jelenlétedet, felépítjük a marketingstratégiádat és az arculati alapjaidat, és ha a következő lépés egy új ország vagy szegmens, megtervezzük a belépés modelljét is.
Átvilágítjuk és kezeljük a hirdetési fiókjaidat, weboldaladat és közösségi médiádat — csatornaválasztás, költéselosztás, mérés. Online marketing ↗
Célcsoport, pozicionálás, üzenetek és csatornamix egy éves marketingtervben, prioritásokkal és költségvetéssel.
Márkaalapok és vizuális rendszer egy dokumentumban: pozicionálás, hangvétel, logóhasználat, színek, tipográfia, alkalmazási példák.
Piacválasztás, belépési modell, árazás és partnerkeresés egy új országban vagy szegmensben — a szükséges pénzügyi számításokkal és forgatókönyvekkel együtt. B2B értékesítés LinkedInen ↗
Három terület, amin a legtöbb cég működése elakad
IT tanácsadás KKV-knak · szoftverválasztás és bevezetés · folyamat automatizálás · rendszerintegráció · digitalizáció
A legtöbb növekedési korlát nem a piacon van, hanem a működésben: kézi átadások, párhuzamos táblázatok, nem dokumentált folyamatok, rendszerek, amik nem beszélnek egymással. Ezt rendezzük — a folyamatokon kezdve, az AI-lehetőségeken át, a CRM- és projektmenedzsment-rendszerekig.
Ma kézzel dolgozol bele csomó excelbe — holnap egy gombnyomással, integrációkkal megoldva. Feltérképezzük a kulcsfolyamatokat, kiszűrjük a redundáns lépéseket, majd automatizálunk oda, ahol a legtöbb kézi munkát veszi le a csapatról. Részletesen ↗
Felmérjük, mely folyamatoknál van kihasználható AI-lehetőség, milyen sorrendben és mekkora megtérüléssel érdemes bevezetni — majd az üzemeltetést is végigkísérjük.
Részletesen ↗
Rendszerválasztás és integráció CRM- és projektmenedzsment-eszközökre, adatmigráció és egységes adatstruktúra.
CRM rendszerek ↗ ·
PM tool ↗
A folyamat végén digitális transzformációs terv és fejlesztési akcióterv készül prioritásokkal — ahol releváns, az innovációs pályázati forrásokat is feltérképezzük.
Előbb rendbe tesszük az adatokat, aztán jön a riport
Dashboard készítés · adatelemzés és riportolás · vezetői dashboard · üzleti intelligencia (BI) · adatalapú döntéshozás
A legtöbb cégnél az adat megvan, csak három helyen, háromféle definícióval. Először egységesítjük, utána épül rá a riport és a dashboard — és onnantól ugyanazokat a számokat nézzük havonta.
Adatforrások összevezetése, duplikációk és üres mezők tisztítása, egységes definíciók: mi számít leadnek, ügyfélnek, bevételnek.
Ügyfél-, termék- és szolgáltatásszintű jövedelmezőség, szegmensek, trendek és egyszerű előrejelzés a tervezéshez.
Havi vezetői riport és automatikusan frissülő dashboard a KPI-khez — nem kézi táblázatmásolással.
Az alábbi nézetek illusztrációk — a valódi riportod a te adataidból épül.
megoszlás
Amit a legtöbben kérdeznek
Válaszd ki a témát — a kérdések azonnal frissülnek.
{{ f.q }}＋
FundMentor
Üzleti tanácsadás, digitális marketing, AI és automatizálás egy helyről — magyar KKV-k növekedéséért.